筑堡壘 守關口 聚力量
[圖片說明]：張艷（左一）在現場檢查產品質量及相關記錄。
在全國“質量月”活動深入推進之際，鞍鋼集團優秀共產黨員、攀成鋼鋼管產線質量負責人張艷，正以“建體系、嚴管控、傳幫帶”的生動實踐，書寫著新時代鋼鐵人的責任擔當。這位扎根一線的質量衛士，以精益求精的執著、開拓創新的勇氣和扎根一線的擔當，將共產黨員的初心使命融入每一道質量管控流程，用行動詮釋“質量是企業生命線”的深刻內涵。
建體系 筑牢“質量堡壘”
“沒有過硬的質量體系，就沒有開拓市場的底氣。”這是張艷常說的話。作為質量管理的核心骨干，她始終以“建體系、奪市場”為目標，牽頭推動質量文化建設與體系認證攻堅。她組織編制《核安全（質量）文化手冊》，將核安全級產品的嚴苛標準融入日常生產管理，讓“質量第一”的理念植入人心。在面對攀成鋼生產與搬遷“雙線作戰”的嚴峻挑戰時，張艷主動挑起重擔，牽頭完成核電許可證變更工作，歷經多輪嚴苛審核順利通過國家核安全局審批，為攀成鋼搶占核電市場奠定關鍵基礎。
針對高端市場準入難題，她帶領團隊日夜攻關，成功攻克API石油用管質量體系認證，拿下取證難度最高的API管線管會標使用許可證書。憑借扎實的質量保障，攀成鋼不僅鞏固了與中核等核心客戶的合作，更成功拓展華潤集團、大連一重等新市場，國內核電核級碳鋼合金小管市場占有率突破65%，以質量優勢打開發展新局面。
嚴管控 把住“質量關口”
質量管控容不得半點馬虎，每一個缺陷都可能關乎安全。張艷始終踐行“鐵腕抓質量”的要求，以“零容忍”態度筑牢質量防線。她牽頭編制了《無縫鋼管缺陷分析與預防手冊》，梳理常見質量問題及解決對策，為一線生產提供精準指導。2024年以來，她帶隊開展質量巡查百余次，對發現的問題緊盯整改、一抓到底，確保質量隱患閉環管理。在她的嚴格管控下，攀成鋼承擔的41個核電項目均高質量完工，產品質量零投訴、零差錯，用實實在在的成果守護著核電安全“生命線”，彰顯了共產黨員的責任與擔當。
傳幫帶 培養“后備力量”
“一個人的力量有限，一支過硬的隊伍才能支撐長久發展。”張艷深知人才對質量管理工作的重要性，始終將“傳幫帶”作為踐行初心使命的重要抓手。在自身考取核質保經理資質的同時，她毫無保留地分享經驗，通過“一對一指導、手把手教學”的方式，培養出17名具備專業資質的內審員、監查員，為質量管理隊伍注入新鮮血液。
此外，她創新培訓模式，結合生產實際開展核電質量管控、API標準解讀等專項培訓20余場，培訓職工300余人次，有效提升了團隊整體專業能力。如今，在她的帶動下，一支“政治過硬、技術精湛、作風扎實”的質量管理隊伍已然成型，為攀成鋼持續提升質量競爭力提供了堅實的人才保障。
從體系建設到市場攻堅，從質量管控到人才培養，張艷始終以黨員標準嚴格要求自己，在質量管理的崗位上恪盡職守、砥礪前行。她用實干與擔當，激勵著身邊每一位職工以榜樣為標桿，凝聚起“人人關心質量、人人重視質量、人人負責質量”的強大合力，為攀成鋼打造“專精特”無縫管生產基地、推動高質量發展貢獻力量。（攀鋼日報通訊員 漆冬梅 文/圖）
